FLORIAN HAMEISTER

Innovation ūüí° | Workshops ūüí•| klare und fokussierte Auftragsbeschreibung ūüďÉ f√ľr Innovationsvorhaben und Projekte | Querdenker ūü§™
Ich helfe dem industriellen Mittelstand ūüŹ≠ dabei, seine Innovationsvorhabenūüí° und EntwicklungsprojekteūüĒ¨effektiver ūüéĮ und effizienter ūüí∂ ‚ŹĪdurchzuf√ľhren, indem wir gemeinsam am Anfang mehr Klarheit und Fokus ūüĒéf√ľr die Vorhaben schaffen.
Die digitale Revolution und die √∂kologischen Herausforderungen, wie Klimawandel, endliche Ressourcen und unendlicher M√ľll, insbesondere Kunststoffe schreien f√∂rmlich nach neuen Produkten mit nachhaltigen Gesch√§ftsmodellen.
Denken Sie Ihre Produkte heute schon als Service und auf digitaler Basis?
Oder glauben Sie, dass es weiterhin reichen wird, nur materialisierte Produkte zu verkaufen?
Die Digitalisierung schreitet schnell voran. Ich hoffe Ihnen ist klar, das dies einen Umbruch bei fast jedem Unternehmen mit seinem aktuellen Geschäftsmodell bedeutet.
Der gr√∂√üte Zimmeranbieter (Airbnb) und der gr√∂√üte Taxianbieter (Uber) sind digitale Plattformen. Ohne jegliche Assets (Zimmer, H√§user, Taxis). Ohne langj√§hrige Erfahrung in dem Business. Die gr√∂√üte Konkurrenz f√ľr Hotels und Taxiunternehmen¬†kommt aus der IT!
Die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, verändert sich grundlegend. 
Sind Sie daran interessiert Ihr Unternehmen f√ľr die Zukunft fit machen?¬†
Innovative Produkte erf√ľllen Kundenw√ľnsche die es vorher nicht gab.¬†
Begeistern Sie mit Ihrem Unternehmen Ihre Kunden und Ihre Mitarbeiter?
Oder k√∂nnen Sie nur √ľber den Preis bei Ihren Kunden gewinnen, was die Marge dr√ľckt und die notwendigen Sparma√ünahmen Ihre Mitarbeiter zus√§tzlich belastet?
Bringt Ihr Angebot Ihre Kunden zum lächeln?
Haben Sie eine Unternehmenskultur, die es Ihren Mitarbeitern ermöglicht selbst neue Ideen umzusetzen und sich zu verwirklichen?  
Basiert Ihr Unternehmen schon auf  mehreren Geschäftsmodellen?
Falls nein, sollten Sie Ihr Unternehmen fit f√ľr die Zukunft machen, bevor es zu sp√§t ist.
"Wenn ich die Menschen gefragt hätte, 
was sie wollen, hätten sie gesagt,
schnellere Pferde."
¬†- Henry Ford, Gr√ľnder Ford Motor Company -
Henry Fords Weisheit hat bis heute Bestand und erkl√§rt den Unterschied zwischen guten und innovativen Produkten. Wenn Sie Ihre Produkte nach dem konzipieren, was Ihnen Ihre Kunden sagen und sich w√ľnschen, werden Sie immer nur gute Produkte auf dem Markt bringen und sofort im Preiskampf stecken.
Innovative Produkte erf√ľllen Kundenw√ľnsche die es vorher nicht gab.
 Ich zeige Ihnen, wie Sie sie erschaffen. Interessiert? 

Drei einfache Stufen

1. Stufe

Ein 30 Minuten Gratis-Beratungsgespräch vereinbaren und erfahren, welche Schritte Dich in deiner Situation am Besten weiterbringen.
Jetzt Termin vereinbaren

2. Stufe

Es bedarf f√ľnf Schritte zu innovativen Gesch√§ftskonzepten. Die setzt Du und dein Team um. Beratend, coachend und moderierend geleite ich Euch durch den Prozess.
Umsetzungstipp holen

3. Stufe

Du gehts mit dem innovative Ideenkonzept inkl. attraktiven Geschäftsmodell auf den Markt. Resultat: Begeisterte Kunden, hohe Margen
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Macht ein klassischer kontinuierlicher Innovationsprozess Sinn?

Wenn es Dir geht wie vielen anderen Mittelständlern, dann wirst Du ein bis maximal 3 Projekte gleichzeitig haben, in denen Du neue innovative Produkte entwickelst. Mit Entwicklungszeiten von 12 bis 36 Monaten. 

NEIN

Meiner Meinung nach. Es reicht neuartige Ideen in Intervallen, mit kurzen intensiven Sprints zu generieren. Immer dann, wenn man die Kapazit√§ten, Bedarfe oder Notwendigkeiten f√ľr die Initiierung von Innovationsprojekten sieht.

Mein Ansatz basiert auf Konzepten die sicherstellen, das meine Vorgehensweise wesentlich effektiver ist wie ein herkömmlicher Innovationsprozess, basierend auf dem Stage-Gate Prozess.

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Das sagen meine Kunden

Wir haben bei Florian einen halbt√§gigen Ideenworkshop beauftragt. Florian √ľberzeugt zum einen durch Ungewohntes, in dem er z.B. durch "Lockerungs√ľbungen" den Ideenfluss in Wallung bringt. Zum anderen bringt er durch seine erfahrene, professionelle Art eine gro√üe Portion Sicherheit und Klarheit mit aufs Spielfeld, was der Zielsetzung unmittelbar zu Gute kommt.
Florian hat mich des Weiteren sowohl in der Vor- und auch der Nachbereitung optimal beraten und unterst√ľtzt. Wiederholung mit anderen Themen ist daher garantiert.
Carola Vollmer-Bluhm
Key-Account-Managerin
Technoform Bautec Kunststoffprodukte GmbH
Wir haben mit Florian Hameister einen Workshop zur Identifikation von Analyse-Use-Cases durchgef√ľhrt. Dabei kamen umfangreiche analoge Materialien und viele interessante Methoden zur Anwendung.
Florian hat uns mit seiner Moderation dabei geholfen kritische Punkte zu finden und die vielversprechendsten Ansätze herauszuarbeiten. So haben wir schnell und ohne große Umwege unser Ziel erreicht.
Oliver Bracht
Gesch√§ftsf√ľhrer
eoda GmbH
Ich hatte die M√∂glichkeit an einem gut vorbereiteten und sinnvoll durchgef√ľhrten Innovationsworkshop f√ľr ein Produkt der Fenster-, Fassaden-, Glasbranche teilzunehmen.
Wie sagt man so schön bei erfolgreichem Abschluss auf einer bekannten Internet Verkaufsplattform? "Alles prima, Dankeschön, gerne wieder!"
Ferdinand Beber
Technoform Competence Center
Technoform Bautec Holding GmbH
Sie möchten begeisterte Kunden, hohe Margen und Mitarbeiter mit einem innovativen Mindset, dann lassen Sie uns sprechen.
Florian Hameister - der Innovationsmacher
Das kleine Feld 14 | 34277 Fuldabr√ľck
T 0176 24 86 88 79