Begeisterung wecken

Ich helfe Unternehmern dabei, ihren Kunden wieder ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern. Indem wir gemeinsam innovative Produkte mit einem attraktiven Geschäftsmodell dahinter entwickeln. Resultat: Begeisterte Kunden, hohe Margen und Mitarbeiter mit einem innovativen Mindset.
Die digitale Revolution und die ökologischen Herausforderungen, wie Klimawandel, endliche Ressourcen und unendlicher Müll, insbesondere Kunststoffe schreien förmlich nach neuen Produkten mit nachhaltigen Geschäftsmodellen.
Denkst Du deine Produkte heute schon als Service und auf digitaler Basis?
Oder glaubst Du, dass es weiterhin reichen wird, nur materialisierte Produkte zu verkaufen?
Die Digitalisierung schreitet schnell voran. Ich hoffe Dir ist klar, das dies einen Umbruch bei fast jedem Unternehmen mit seinem aktuellen Geschäftsmodell bedeutet.
Der größte Zimmeranbieter (Airbnb) und der größte Taxianbieter (Uber) sind digitale Plattformen. Ohne jegliche Assets (Zimmer, Häuser, Taxis). Ohne langjährige Erfahrung in dem Business. Die größte Konkurrenz für Hotels und Taxiunternehmen kommt aus der IT!
Die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden, verändert sich grundlegend. 
Du bist daran interessiert dein Unternehmen für die Zukunft fit machen? 
Innovative Produkte erfüllen Kundenwünsche die es vorher nicht gab. 
Begeisterst Du mit deinem Unternehmen deine Kunden und deine Mitarbeiter?
Oder kannst Du nur über den Preis bei deinen Kunden gewinnen, was die Marge drückt und die notwendigen Sparmaßnahmen deine Mitarbeiter zusätzlich belastet?
Bringt dein Angebot deine Kunden zum lächeln?
Hast Du eine Unternehmenskultur, die es deinen Mitarbeitern ermöglicht selbst neue Ideen umzusetzen und sich zu verwirklichen?  
Basiert dein Unternehmen schon auf  mehreren Geschäftsmodellen?
Falls nein, solltest Du dein Unternehmen fit für die Zukunft machen, bevor es zu spät ist.
"Wenn ich die Menschen gefragt hätte, 
was sie wollen, hätten sie gesagt,
schnellere Pferde."
 - Henry Ford, Gründer Ford Motor Company -
Henry Fords Weisheit hat bis heute Bestand und erklärt den Unterschied zwischen guten und innovativen Produkten. Wenn Du deine Produkte nach dem konzipierst, was Dir deine Kunden sagen und sich wünschen, wirst Du immer nur gute Produkte auf dem Markt bringen und sofort im Preiskampf stecken.
Innovative Produkte erfüllen Kundenwünsche die es vorher nicht gab.
 Ich zeige Dir, wie Du sie erschaffst. Interessiert? 

Drei einfache Stufen

1. Stufe

Ein 45 Minuten Gratis-Beratungsgespräch vereinbaren und erfahren, welche Schritte Dich in deiner Situation am Besten weiterbringen.
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2. Stufe

Es bedarf fünf Schritte zu innovativen Geschäftskonzepten. Die setzt Du und dein Team um. Beratend, coachend und moderierend geleite ich Euch durch den Prozess.
Umsetzungstipp holen

3. Stufe

Du gehts mit dem innovative Ideenkonzept inkl. attraktiven Geschäftsmodell auf den Markt. Resultat: Begeisterte Kunden, hohe Margen
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Macht ein klassischer kontinuierlicher Innovationsprozess Sinn?

Wenn es Dir geht wie vielen anderen Mittelständlern, dann wirst Du ein bis maximal 3 Projekte gleichzeitig haben, in denen Du neue innovative Produkte entwickelst. Mit Entwicklungszeiten von 12 bis 36 Monaten. 

NEIN

Meiner Meinung nach. Es reicht neuartige Ideen in Intervallen, mit kurzen intensiven Sprints zu generieren. Immer dann, wenn man die Kapazitäten, Bedarfe oder Notwendigkeiten für die Initiierung von Innovationsprojekten sieht.

Mein Ansatz basiert auf Konzepten die sicherstellen, das meine Vorgehensweise wesentlich effektiver ist wie ein herkömmlicher Innovationsprozess, basierend auf dem Stage-Gate Prozess.

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Das sagen meine Kunden

Wir haben bei Florian einen halbtägigen Ideenworkshop beauftragt. Florian überzeugt zum einen durch Ungewohntes, in dem er z.B. durch "Lockerungsübungen" den Ideenfluss in Wallung bringt. Zum anderen bringt er durch seine erfahrene, professionelle Art eine große Portion Sicherheit und Klarheit mit aufs Spielfeld, was der Zielsetzung unmittelbar zu Gute kommt.
Florian hat mich des Weiteren sowohl in der Vor- und auch der Nachbereitung optimal beraten und unterstützt. Wiederholung mit anderen Themen ist daher garantiert.
Carola Vollmer-Bluhm
Key-Account-Managerin
Technoform Bautec Kunststoffprodukte GmbH
Wir haben mit Florian Hameister einen Workshop zur Identifikation von Analyse-Use-Cases durchgeführt. Dabei kamen umfangreiche analoge Materialien und viele interessante Methoden zur Anwendung.
Florian hat uns mit seiner Moderation dabei geholfen kritische Punkte zu finden und die vielversprechendsten Ansätze herauszuarbeiten. So haben wir schnell und ohne große Umwege unser Ziel erreicht.
Oliver Bracht
Geschäftsführer
eoda GmbH
Ich hatte die Möglichkeit an einem gut vorbereiteten und sinnvoll durchgeführten Innovationsworkshop für ein Produkt der Fenster-, Fassaden-, Glasbranche teilzunehmen.
Wie sagt man so schön bei erfolgreichem Abschluss auf einer bekannten Internet Verkaufsplattform? "Alles prima, Dankeschön, gerne wieder!"
Ferdinand Beber
Technoform Competence Center
Technoform Bautec Holding GmbH
Du möchtest begeisterte Kunden, hohe Margen und Mitarbeiter mit einem innovativen Mindset, dann lass uns sprechen.
Florian Hameister - der Innovationsmacher
Science Park, Universitätsplatz 12
34127 Kassel
T 0176 24 86 88 79